domingo, 30 de agosto de 2015

El Proceso Prospectivo

Proceso Prospectivo

Consta de los siguientes pasos:


  1. Precisión del tema de estudio.
  2.  Identificación de las "variables claves" que lo definen.
  3.  Constatación del grado de poder y de los conflictos que ocurren entre los "actores sociales" involucrados en el tema.
  4.  Diseño de un "escenario probable" o tendencial.
  5.  Diseño de otras opciones de futuro o "escenarios alternos".
  6.  Elección de un "escenario apuesta".
  7.  Selección de las estrategias que permiten alcanzar el escenario apuesta.
Se puede realizar el análisis de un tema dándole orientación prospectiva así:


  1. Señale el tema que va analizar prospectivamente.
  2. Determine y profundice las "variables estratégicas" que conforman y definen el tema. Aporte indicadores de medición de estos fenómenos. Estas variables pertenecen a categorías como: Económica, cultural, científico-tecnológica, ambiental, político-administrativa, normativo-jurídica, etc.
  3. Indique los "actores sociales" que intervienen en el comportamiento del tema que está estudiando. Indique las alianzas y conflictos que ocurren entre ellos en relación con las variables anteriormente identificadas. Analice estas situaciones sirviéndose del grado de poder que maneja cada uno.
  4. Retome nuevamente las "variables estratégicas", verifique las tendencias que se dan en cada una de ellas y con esta información diseñe la imagen de lo que podría pasar en los próximos 20 años, si continúan estas tendencias. De esta manera se obtiene el primer escenario de futuro, llamado tendencial o probable. Señale las consecuencias que tendría la ocurrencia de este escenario.
  5. Diseñe otros escenarios alternos al  probable o tendencial. El cual se elabora agrupando 2 categorías de variables estratégicas en una categoría y así sucesivamente, luego se asume de manera conjetural si dentro de 20 años estas variables estarán en mejor o peor  situación. Se señala el mejoramiento con un + y el empeoramiento con -. Las variables escogidas encontrarse en una de estas cuatro situaciones: (+ -) (-+) (--) (++). 
  6. El análisis del escenario probable y de los escenarios alternos debe servir de herramienta para justificar la elección de uno de estos escenarios "por el cual apostamos" y que es necesario construirlo desde ahora o de lo contrario nunca se va a realizar. Señale las estrategias que sería necesario emprender para alcanzar el "escenario apuesta". Diseñe estas estrategias teniendo en cuenta las condiciones que aparecen en el análisis de los escenarios alternos.


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