domingo, 30 de agosto de 2015

Herramientas Para el Análisis Prospectivo Estratégico Parte 2

Análisis Estructural

Se considera también, un método para estructurar ideas, que permite la descripción de un sistema a través de identificar sus elementos, y que con ayuda de una matriz donde se relacionan según se califiquen. Esta calificación tiene que ver con el grado de relación entre

el sistema-elemento y elemento-sistema.

Para su aplicación se deben considerar los siguientes aspectos:

1. Definir la problemática o situación de estudio.
2. Identificación de las variables, en donde el grupo de expertos realiza una lista de variables internas y externas según problemática de estudio; luego se genera una discusión y análisis para definir un listado común.
3. Se elabora una relación de las variables y se definen según la problemática de estudio.
4. Se procede a analizar la relación entre las variables que componen el sistema, ponderando esa relación en función a dos aspectos, grado de motricidad y dependencia que existe entre las variables. Esta ponderación se realiza de acuerdo con una calificación donde se califica: si el grado de influencia es nulo, bajo, medio o alto, utilizando una escala que puede ser de 0, 1, 2, y 3 o 0, 1, 3 y 5.

5. Con el resultado se procede a elaborar la Matriz de Impacto Cruzados

El análisis se realiza con base en dos aspectos que son la motricidad y dependencia entre variables, las cuales son calificadas y de la sumatoria se obtiene un indicador de análisis y de ubicación de la variable en el cuadrante, dando como resultado el que una variable pueda ser de poder, autónoma, de conflicto o de salida según su grado de influencia y dependencia.

Matriz de Impactos Cruzados




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